LATU-toimintamalli
Ohje Haku Sivukartta
  • Home
  • Palaute

Palaute

  • (ei pakollinen, mutta täytä jos haluat vastauksen kysymyksiisi)

Jaa sivu

Facebook Twitter LinkedIn Sähköposti
  • LATU-toimintamalli ja sen hyödyt
    • LATU-hanke
    • Kokeilu ja soveltaminen
    • Tekijät ja yhteystiedot
  • Jatkuvan kehittämisen toimintamalli
    • Kehittämistarpeen havaitseminen
    • Idean käsittely
    • Idea käytännössä
    • Arviointi ja jakaminen
    • Uudistumisen edellytykset
    • Lupa tehdä toisin
    • Haluttu toiminta organisaation eri tasoilla
    • Suunta strategiasta
    • Mittarit
    • Nopeat kokeilut
  • Liikkeelle – vinkkejä kehittämisen käynnistämiseen
    • Investointi
    • Lähtötilannekartoitus
    • Kehittämisen resursointi
    • Ideoiden kerääminen ja jalostaminen
      • Ideoiden käsittelyjärjestelmä
    • Kehittämisen alueet
    • Mihin tarvitaan ulkopuolista apua
    • Yhteistyökumppanin kilpailutus – mitä kannattaa huomioida
    • Riskien hallinta
    • LATU-hankkeen jälkiviisautta
    • Hyödyllisiä linkkejä ja lisätietoa
  • LATU-työkalut
    • Kehittämisen vuosikello
    • Osallistava palaveri (I/K/P)
    • Työyhteisön toimivuuden arviointi
    • SMART-tavoite
    • Minä − Me − Kaikki
    • Nopean kokeilun toimenpidelomake
    • Laaja toimenpidelomake
    • Väliarviointi
    • Oppien kerääminen
    • Vaikuttavuuden arviointi – koritus
    • Vaikuttavuuden arviointi – tuloksellisuuden nelikenttä
    • Ideat jakoon
    • Liikennevalot
  • LATU-toimintamalli ja sen hyödyt
    • LATU-hanke
    • Kokeilu ja soveltaminen
    • Tekijät ja yhteystiedot
  • Jatkuvan kehittämisen toimintamalli
    • Kehittämistarpeen havaitseminen
    • Idean käsittely
    • Idea käytännössä
    • Arviointi ja jakaminen
    • Uudistumisen edellytykset
    • Lupa tehdä toisin
    • Haluttu toiminta organisaation eri tasoilla
    • Suunta strategiasta
    • Mittarit
    • Nopeat kokeilut
  • Liikkeelle – vinkkejä kehittämisen käynnistämiseen
    • Investointi
    • Lähtötilannekartoitus
    • Kehittämisen resursointi
    • Ideoiden kerääminen ja jalostaminen
      • Ideoiden käsittelyjärjestelmä
    • Kehittämisen alueet
    • Mihin tarvitaan ulkopuolista apua
    • Yhteistyökumppanin kilpailutus – mitä kannattaa huomioida
    • Riskien hallinta
    • LATU-hankkeen jälkiviisautta
    • Hyödyllisiä linkkejä ja lisätietoa
  • LATU-työkalut
    • Kehittämisen vuosikello
    • Osallistava palaveri (I/K/P)
    • Työyhteisön toimivuuden arviointi
    • SMART-tavoite
    • Minä − Me − Kaikki
    • Nopean kokeilun toimenpidelomake
    • Laaja toimenpidelomake
    • Väliarviointi
    • Oppien kerääminen
    • Vaikuttavuuden arviointi – koritus
    • Vaikuttavuuden arviointi – tuloksellisuuden nelikenttä
    • Ideat jakoon
    • Liikennevalot
© 2016 Sitra Käyttöehdot Palaute